终身学习的时代，更凸显书籍的重要。房地产行业正处于重大转型之中，作为从业者，要想紧跟行业，保持对创新的敏感度，持续的学习、读书必不可少。今天就分享10本关于地产创新的必读书籍。

　　资深科技记者范斯对马斯克这位具有冒险精神的硅谷传奇CEO进行了深入调查。范斯花了30多个小时与马斯克深度对线人，包括马斯克的家人、朋友以及下属。在这些采访的基础上，范斯写下了马斯克从南非到硅谷的非凡旅程。

　　书的核心不是故事而是商业启示，马斯克从来不认为有好的态度就能解决一切问题，正相反，没有好的方法，没有正确思考世界 的方式，好的态度也难以持续多久。有生命力的商业模式都在做品类创新，而感到乏力事倍功半的商业模式多是停留在品牌创新上，而品牌创新往往是量的改变，还往往落于企业“单相思”的策略。马斯克所具备的世界观，同时也是硅谷很多创业者所缺乏的。他是拥有远大抱负的天才”。

　　房地产进入下半场，创新成为新常态。《必然》为转型的地产界、迷茫的地产人指了一条明路——顺势而为， 并揭秘了未来三十年的「势」。

　　诚然，《必然》的价值还不止于此，更重要的是，它向固有思维深重的地产界和地产人注入生物学的思维模式，而改变思维模式才是如今地产界的当务之急。

　　读过《失控》的人都知道，凯文·凯利说对了此前三十年；而对未来三十年的猜想都收录在《必然》这本书中。

　　早在2014年初万科推行“事业合伙人制度”时，“门口的野蛮人”就是其当时的顾虑之一。时过半年，万科股权之争的激战情形犹然在目。6月，这场牵动地产圈的股权收购事件即将见分晓，而杠杆收购这一现代金融的产物也给业界敲响了警钟。

　　这本书用纪实性的报道记述了美国1980年代杠杆收购热潮中规模最大的雷诺兹·纳贝斯克收购案的前因后果，再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战，全面展示了企业管理者如何取得和掌握公司的控股权。

　　这笔被称为“世纪大收购”的交易以250亿美元的收购价震惊世界，几乎把华尔街所有的银行、投行和律所都卷进了这场规模空前的大战，也成为历史上规模最大的一笔杠杆收购。但是，正如战争中没有真正的赢家，每一个参与其中的人都不可幸免，商战更是如此。

　　中国经济运行至今天，像 30 年前靠着有胆量、敢冒险、能吃苦，再加上那么一点脸皮厚就成功的机会是越来越少了。这是一个人人都要做老板的时代，你要么经营团队，要么经营自己，每个人都应该学会用企业家的思维模式看问题。

　　每一行都有自己的难处，别的人看经济，有可能是隔岸观火袖手旁观，对于企业家来说，每个环节上的判断、决策、进退都性命攸关。这本书提及的问题，是企业发展必然遇到的“真问题”。

　　作者是位“说人话”的经济学家，这本书里提及的问题，是企业发展必然遇到的“真问题”，许多事情是你所熟悉的6t体育app，但其背后的道理也许会让你感到新鲜。

　　这本书由“硅谷最牛的50个天使投资人”之一的本·霍洛维茨推出，Facebook、Google、Twitter等知名企业的联合创始人或CEO集体为其背书，更有读者将其比喻为“创业CEO的真经”，比投资人心模的《从零到一》信息密度和深度大一个量级。

　　整本书诚意十足，作者没有吹嘘自己管理的公司是有多好，员工满意度多高。相反，花了大幅的篇幅来讲自己是怎么应对创业过程中一次次的（往往是错误决策或者市场环境变化带来的）危机，里面有大量的细节和方的思考。对于现如今的中国创业者来说不能更合时宜。

　　在瞬息万变的互联网时代，微信不仅打开了人们沟通更广阔的大门，还使得微信营销异军突起，但绝大多数用户使用微信功能不到10%。

　　如今房企不约而同地吹响转型创新号角，积极推崇互联网+。房企纷纷从传统媒体转战新媒体进行营销推广，各家房企也开始运营自己的微信公众号，且不论其运营的好坏，其实微信还有很多值得挖掘的价值。本书则就实际案例层层剖析微信营销的巨大作用，一步一步教你掘金微信群，利用微信群来建立彼此之间的信任。

　　本书详细地介绍了微信营销的巨大作用，层层揭示微信营销技巧，通过丰富的营销案例让读者进一步了解微信营销。

　　上过中学地理的人都知道经度和纬度是怎么回事，不简单的是，这是一个找到我们人类自己的位置故事。一本书，告诉你什么是匠人精神。工匠精神的展现完全是因为企业的责任和担当。在当今这浮躁的社会中，具有工匠精神的企业令人敬重！

　　在这个高速发展的时代，我们遇到的难题只会更多，不会更少，只会更难，不会更易。眼下对某些看似“毫无用处”和“不切实际”的坚持、空想，多少年后，会不会成为一个改变世界的重大惊喜？

　　本书的装订采用裸脊锁线，也叫裸背装。这种工艺的好处在于能让书完全摊平，不再有胶订图书 6mm 的翻不开的夹缝，呈现最舒适的平摊状态，解放双手带给你最好的阅读体验。

　　新时代的消费理念，已经从崇尚时尚、奢侈品，经历注重质量和舒适度，进而过渡到回归内心的满足感、平和的心态、地方的传统特色、人与人之间的纽带上来。

　　然而，消费本身带来的快感是有限的，很快就被时间消磨掉。可是如果能通过消费收获一种积极向上的价值观，我们也许可以成为快乐的来源，不再依赖于消费带来的刺激。

　　对于一个品牌来说，在品牌建设的过程中，要注意消费者对内心平和与幸福的需求。品牌应该带着人文关怀出发，倡导有利于社会发展的生活态度，让消费者不只是满足于鸡汤的抚慰，而是踏出第一步，去改善自己的生活、改变社会中不好的现象，成为“自己的太阳”。

　　商业就是忘掉生意、忘掉商业，是要去思考我们和拥护者的关系。品牌也不再重点突出自己产品的功能，而是突出它和用户情感共鸣的结合点。如何提前为消费者设好场景，让消费者站在入口，并形成一个个场景的集合集成……

　　什么是场景？什么是场景营销？当下的互联网时代又进行着怎样的场景？从《场景》看场景营销如何颠覆吃喝娱购行。

　　超级平台之后，PC 时代以降， IoT（ 万物互联） 崛起之时6t体育最新， 到底什么是新的入口？一系列的颠覆使我们开始正视移动互联时代的品类创造方法，一场孕育已久的场景正在发生。

　　本录了谷歌在这方面的尝试和思考，很有启发。核心观点简单明了：未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化。

　　作者是谷歌执行董事和前高级副总裁，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

　　此书披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。