古人云：“三十年为一世而道更”! 经过三十多年高速发展，如今的房地产行业就到了“道更”之时，行业逻辑发生巨变，过去的很多经验开始失效。

　　这个时候，无论对个人还是企业，都是十分痛苦的——熬过去，会变得更强大；熬不过去，就会被时代无情地淘汰。谁能熬过去？无疑，是那些学习和适应能力最强的房企和地产人！

　　明源君认识的很多地产人——从基层到中高层，到高层，都很热爱学习。但一年难得看几本书的，也大有所在。比如，元旦那天，明源君就在朋友圈看到几个地产人立的flag：2022年一定看完4本书！明源君为他们捏了一把汗。

　　读书不是唯一的学习方式，但是，无疑是最为重要的方式之一。以下，是明源君结合当前形势和未来趋势，挑选的8本书。春节假期，当然需要放松放松。但玩乐之余，也要给自己充充电。因为，那些比你优秀的人，比你更加努力。

　　政府和市场应该是怎么样的，一直是社会各界争论的焦点。在房地产行业，这种争论尤其激烈。因为6t体育全站，中国房地产市场是政策市场。在中国，不理解政府和政策，很难长久做好房地产。

　　不少受西方经济学影响的人容易陷入神话市场的误区，认为市场是万能灵药，政府不应该插手任何经济事务。然而，即便是法国、印度、瑞典、芬兰……这些典型的资本主义国家也仍然保有相当规模的国有企业。美国大约40%的土地也掌握在政府手里，并非完全私有。

　　兰小欢教授的这本著作，以我国地方政府投融资为主线，聚焦中国地方政府最鲜明的特征——经济发展职能，从“经济中的政府”与“政府中的经济”双重视角，深入解析地方政府的内在运行机制及其影响。

　　早在几年前，就有房企老总跟明源君说：如果只做住宅开发，很难见到市长，但如果做产业园区开发，市长会愿意接见。

　　这种现象，只会越来越明显。这也是不少房企近年来不断向“产业”靠拢的缘故，由过去的纯toC，转向部分toG。

　　本书去年出版之后，卖得很火，如果你还没有读，一定要读一遍。因为，要搞懂中国经济，必须得搞懂中国政府。

　　该书阐述了房地产业与中国经济的相互关系，探讨了房地产业发展的规律特征、现阶段存在的主要问题、对其他产业及宏观经济的影响等。

　　作者在房地产业对经济的贡献、住宅的属性、房地产调控思路、高房价的应对措施及长效调控机制构建等方面都做了大量的创新研究。本书既可以作为决策部门制定政策的借鉴参考，也可作为相关研究人员和地产人的参考书。

　　何为战略？王志纲认为，所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。

　　多年来，明源君调研过大量房企，并与众多高管深度交流，几乎没有不重视战略的。可是，近两年来，其中的不少知名房企却相继陷入困境。到底是哪里出了问题？

　　老王酷爱养信鸽。一次信鸽长途跋涉累死了。老王悲伤不已，选了个风水好的地方，找来柴禾，准备火葬爱鸽。谁知道，这玩意越烧越香。最终，老王提来几瓶啤酒，饱餐一顿。有些人有些事，走着走着，就忘了初心。

　　在一次对话中，王志纲坦言：中国地产行业，我对两个人物是评价很高的，一个是龙湖的吴亚军，一个是建业的胡葆森……

　　谈起龙湖，王志纲回忆，当年他问吴亚军，为什么要自持商业，吴亚军的回答是：“这么多员工跟着我，哪一天有什么天灾人祸，他们也要生活，我们该怎么渡过危机呢？所以我现在家里存点余粮，能有一点租金，让公司员工不至于饿肚子。”

　　2020年，中国房地产行业体验了一把过山车——年初以惊吓开篇，年终以惊喜收尾。所以，2021年一开始，整个行业就处于亢奋的状态，后续飘红的业绩（上半年），又强化了这一状态。

　　“正如彼得德鲁克在《动荡时代的管理》一书中写道：‘动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑’。对企业来说，真正重要的问题不是行业有没有机会，而是“我们能否抓住机会？”

　　如同2018年看到“活下去”，起初，行业里大多数人并不认同“动荡时代”的说法，或者认同但还是按照过去的逻辑干。

　　去年下半年，风险急剧暴露。正印证了德鲁克的另一句名言：“世界上最没有效率的事就是以最高的效率去做一件本来不该做的事”。

　　只有主动适应变化者，才有可能穿越荆棘，抵达成功的彼岸。行业动荡时期，管理层如何确保组织的生存能力，确保组织结构的坚实和稳固，确保组织有能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会？本书能够给到你一定的启示。

　　周金涛被称为“周期天王”，2016年12月27日，因胰腺癌去世。他去世前（2016年3月16日）在一个沙龙活动中发表了主题为“人生就是一场康波”的演讲，演讲中，周金涛对未来的经济走势和财富资产状况做了很多个预测。

　　我觉得如果现在大家通过发债能圈（钱）应该多圈点，到2019年你应该能感受到参加今天这次会议的意义。我奉劝大家，比如说如果想发债最好发5年的，2018年之后就能够感到我说的线年，不少上市公司爆发流动性危机。与此同时，部分知名房企也陷入危机，并一路蔓延至今。

　　去年，有些房企暴雷让大家很是意外，更意外的是，有几家前两年就被很多人视为高风险的房企却至今都还没有暴雷。为何？就明源君了解，后者看似激进但还是比较尊重和敬畏规律的，注重周期研究，在2019年就开始踩刹车了，前者正好相反，在2019年还猛踩油门。

　　棉花在我们的生活中无处不在，以至于我们难以注意到棉花的重要性，但，是棉花塑造了当代世界——推动城市化，铸就全球市场……

　　事实上，英国工业就是从纺织业开始的。中国也是最早在纺织业上发力（目前，我国纺织业规模全球占比超50%），成功实现了自身的第一次工业，为第二次工业积累了宝贵的初始资本、人才管理、技术储备等基础！

　　一方面，二百年前，开始于英国的工业，让肢体孱弱的人类拥有了超越肉身的力量，逐渐摆脱了饥寒和贫乏。如今，我们似乎又到了一个类似的当口，人工智能、元宇宙……让思维穿透生物神经的局限成为可能，知识与创造力，正取代资金和能源，成为最核心的资源。

　　另一方面，轻盈的棉花竟然可以撼动沉重的世界，可见工业（实业）的重要，未来30年中国的主基调是发展硬科技，在这个过程中房企能做什么，非常重要6t体育。

　　去年底，郁亮发了一条朋友圈，向2021年万科总部最佳新人奖得主——崔筱盼表达了祝贺。由于崔筱盼是一位虚拟人，整个地产圈顿时沸腾了起来，同时也引起了地产人的焦虑：非人类也要来抢工作了吗？

　　对未知的事物充满恐惧、焦虑，这是人类的天性。然而，很多时候，所谓未知来自我们的无知——其实，那个事物早已出现。

　　移动互联网让海量信息变得触手可及，但也让人们更容易陷入“信息茧房”。在行业逻辑发生切换的当下，地产人急需突破信息茧房：不只要跳出自己的岗位看工作，还需要跳出房地产行业看房地产。

　　正如作者所说：只有认清当下的我们是谁，我们的所在，我们与世界的关系，才知道在一个波谲云诡、变动不居的时代，如何寻找通往未来的道路。

　　过去二三十年间，土地红利、金融红利、人口红利的助推下，中国房地产行业蓬勃发展，造就了一大批企业。

　　如今，楼市的供给和需求都处于有形之手的调控之下！未来，地产行业向何处去？不同的人有不同的答案。但有一点是肯定的：“高杠杆、快周转、冲规模”，这条曾经造就过众多千亿房企的大道，现在已经很难再走通了！

　　明源地产研究院在深度走访上百家地产生态链标杆企业、并对发达国家地产行业不同发展阶段进行深入研究的基础上，将地产下半场企业的赛道分为两大类：综合赛道和专业赛道，每个大类里面又有小类，呈现出7条万亿赛道。

　　铁血宰相俾斯麦曾说过，每个笨蛋都会从自己的教训中汲取教训，聪明人则会从别人的经验 中获益。面向未来，这本书一定能够让有心人获益。

　　凯恩斯曾说：“困难不在于接受新思想，而在于摆脱旧思想。”中国房地产行业经历了三十多年的高速发展，过去的逻辑，依然会惯性向前冲较长一段时间。所以，身处行业的企业和个人，在未来一段时间内都会有一种撕裂感。

　　学习、改变尽早开始，能尽早地结束撕裂。毕竟，发展一日千里，一万年太久，只争朝夕。加速学习、蜕变，才能在虎年虎虎生威！（作者：明源地产研究院主编、存量地产首席研究员 艾振强）